隨著國(guó)內(nèi)外的安全形式越來(lái)越嚴(yán)峻，空防安全早已上升到國(guó)家安全的高度。一些司空見(jiàn)慣的小事以及視而不見(jiàn)的小差錯(cuò)，如果不去制止，會(huì)如破窗效應(yīng)一樣，成為一起重大的安全責(zé)任事故。近期，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)民航安全工作做出重要批示：要求對(duì)安全隱患零容忍。從過(guò)去的事故零容忍到現(xiàn)在的隱患零容忍，顯然是一個(gè)關(guān)口前移的過(guò)程，將安全隱患排除做到前面，就可以有效的降低安全事故發(fā)生的概率。

　　安全隱患零容忍細(xì)節(jié)排查決定成敗。海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。它說(shuō)明，任何一起事故都是有原因和征兆的，我們可以通過(guò)發(fā)現(xiàn)并控制征兆，來(lái)控制安全生產(chǎn)，避免安全事故。細(xì)節(jié)決定成敗，這句話同樣適用于安全管理，安全源于細(xì)節(jié)，禍患積于疏忽。既然稱為隱患，關(guān)鍵在于有隱蔽性。習(xí)慣性違章與經(jīng)驗(yàn)主義都有可能漏掉隱患，而作為現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，對(duì)于這些習(xí)慣性的問(wèn)題置之不理，就是與隱患零容忍的概念相違背。去年的安全隨手拍活動(dòng)中，安保公司始終在活動(dòng)中名列前茅，主要原因是各級(jí)管理人員與員工在日常工作中，抓小事，抓盲點(diǎn)，把隱患切實(shí)的抓在手中。

　　安全隱患零容忍要切實(shí)提高重視度。“制度完備，員工不執(zhí)行，完備的制度等于零”。在安全工作中，我們不缺乏人才隊(duì)伍，也不缺乏各項(xiàng)規(guī)章制度，但不能缺乏對(duì)規(guī)章制度的敬畏心和隱患整治的決心。無(wú)論是管理人員還是基層員工，始終要做到安全持之以恒，思想與行動(dòng)要保持高度一致。時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴，隨時(shí)在隱患的周圍設(shè)置高壓線。切實(shí)用心去抓好細(xì)節(jié)管理，教育員工遵章守紀(jì)，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，培養(yǎng)員工對(duì)安全違章行為“零容忍”意識(shí)。公司今年啟動(dòng)“三個(gè)反對(duì)”活動(dòng)，讓員工逐漸改正不安全習(xí)慣，努力克服麻痹思想，杜絕不安全行為。

　　安全隱患零容忍關(guān)鍵在于落實(shí)。隱患出現(xiàn)了，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估了，但不能聽(tīng)之任之，不能僅用一頁(yè)報(bào)告作為隱患排除的終點(diǎn)。而是要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果來(lái)認(rèn)定隱患的風(fēng)險(xiǎn)性。抓安全生產(chǎn)管理，應(yīng)自始而終。抓隱患排查，不能有頭無(wú)尾，關(guān)鍵時(shí)刻還要有壯士割腕的決心。要始終堅(jiān)持民航安全底線，以“眼里容不得沙子”的態(tài)度，落實(shí)“安全隱患零容忍”的要求。從思想認(rèn)識(shí)上、發(fā)展決策上、隱患排查上、遵章守紀(jì)上、安全監(jiān)管上和應(yīng)急處置上，堅(jiān)守安全底線，各級(jí)管理人員在履職時(shí)，不但要在規(guī)章制度落實(shí)上下功夫，還要在規(guī)章制度落實(shí)細(xì)節(jié)以及科技創(chuàng)新上花心思，確保各項(xiàng)工作始終依規(guī)依標(biāo)。

　　千里之行，始于足下。安全工作任重而道遠(yuǎn)，每排除一個(gè)隱患，空防安全就多了一份保證。更要我們?nèi)�體人員思想一致，行動(dòng)一致，在公司安全文化氛圍中形成合力，共同消除安全隱患，確�？辗腊踩�。