做好航材管理工作的基礎(chǔ)是加強(qiáng)航材計(jì)劃管理，主要包括航材采購計(jì)劃的制定、執(zhí)行和反饋、修正等內(nèi)容。

 

       航材需求的制訂主要包括以下幾個方面，通航企業(yè)年度維修計(jì)劃的航材需求、故障缺陷數(shù)據(jù)梳理產(chǎn)生的航材采購需求、SB或改進(jìn)需求以及航材補(bǔ)庫需求。

 

       首先是年度維修計(jì)劃，這個主要依據(jù)的是往年及計(jì)劃年度的飛行計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上梳理出所需全部的航材、耗材、工具、設(shè)備和航化品等。這項(xiàng)工作是制訂航材計(jì)劃的基礎(chǔ)和核心，務(wù)必做到精準(zhǔn)和扎實(shí)。“目前國內(nèi)大部分通航飛機(jī)來自歐美，而歐美通航飛機(jī)大多又會在維修工卡中列出所需航材、耗材、工具設(shè)備和航化品，因此完成此項(xiàng)工作難度不大。當(dāng)然，我們也會協(xié)助我們的用戶制訂這項(xiàng)計(jì)劃”伊德諾航材業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充道。

 

       其次通航企業(yè)機(jī)隊(duì)經(jīng)過幾年甚至更長時(shí)間的運(yùn)行會積累大量的運(yùn)行數(shù)據(jù)，可以很方便地對故障信息進(jìn)行分析，從而總結(jié)出航材備庫需求。“對于新成立或運(yùn)行不久的通航企業(yè)，我們也會給予可靠的建議，這是基于我們過去十余年在航材領(lǐng)域積累的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)橛脩籼峁┳罱?jīng)濟(jì)且有效的方案”伊德諾航材業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。

 

       最后建議通航企業(yè)建立一個航材最低庫存量清單，這將有利于保障通航企業(yè)的正常運(yùn)行。這個清單主要根據(jù)維修計(jì)劃、運(yùn)行數(shù)據(jù)、歷史消耗、ASB/SB、以及部分航材的最小起訂量等因素核算出來的。

 

       在明確航材需求后，同樣重要的是航材采購計(jì)劃，主要包括什么時(shí)候買？從哪兒買？怎么買？┅也就是要注意航材采購的主要步驟：買什么（需求清單）―什么時(shí)候買（購買順序）―從哪買（供應(yīng)商清單）―怎么買（比對、組合、分單、打包）。“在航材采購方面，目前國內(nèi)同行企業(yè)主要是找航材分銷商，而我們已專注航材領(lǐng)域十余年，不僅擁有龐大的生產(chǎn)商和供貨商資源，而且具備較好的議價(jià)能力，加之在清關(guān)、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、送修等方面航材貿(mào)易各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，使得我們能夠服務(wù)超過350家的通航企業(yè)，而且已經(jīng)向運(yùn)輸航空企業(yè)延伸”伊德諾航材業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。

 

       為了更好的保障通航企業(yè)的作業(yè)和飛行，強(qiáng)有力的航材保障不可少。而航材保障的基石是航材需求和采購計(jì)劃的制訂與落實(shí)。因此，加強(qiáng)航材計(jì)劃管理有利于提高航材保障能力，從而提高通航企業(yè)的運(yùn)營效率。