本網(wǎng)訊（商貿(mào)公司：張姝報(bào)道） 為進(jìn)一步優(yōu)化航站樓商業(yè)零售資源布局，提升專業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，9月8日，商貿(mào)公司與日本羽田機(jī)場(chǎng)合作開展了“機(jī)場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃基本決策程序”培訓(xùn)。商貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干近30人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由日本空港大廈株式會(huì)社專務(wù)董事米本靖英先生進(jìn)行授課。米本先生以日本羽田機(jī)場(chǎng)自身的商業(yè)布局設(shè)計(jì)出發(fā)，結(jié)合商貿(mào)公司在首都機(jī)場(chǎng)3號(hào) 航站樓的整體商業(yè)規(guī)劃，從硬件和軟件兩方面講述了商業(yè)設(shè)施的基本規(guī)劃，米本先生提出：在商業(yè)布局方面，要在不影響旅客出行等的前提下，以靠近旅客動(dòng)線為根 本，作出識(shí)別性高、流程距離短的商業(yè)規(guī)劃和組品牌合。而在商戶管理方面，要充分考慮安定性與持續(xù)發(fā)展性，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)業(yè)態(tài)實(shí)際情況，采用符合其特性 的租金系統(tǒng)。同時(shí)，米本先生結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)講解了商戶的選擇、入駐和管理的經(jīng)驗(yàn)思路，分析了首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓的具體現(xiàn)狀，并展示了國(guó)際上杰出的機(jī)場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃作品。

培訓(xùn)還設(shè)置了“QA”環(huán)節(jié)，學(xué)員們踴躍發(fā)言，針對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了深入的思考，并結(jié)合工作中實(shí)際情況，如商戶租金收取方法、商戶評(píng)價(jià)方式，以及如何應(yīng)對(duì)電商對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊等方面進(jìn)行提問，米本先生一一作了細(xì)致講解。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，開闊了眼界，啟發(fā)了思路。

一直以來，商貿(mào)公司不斷提高機(jī)場(chǎng)商圈管理能力，開展了各種形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)為雙方長(zhǎng)期友好合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)悉，商貿(mào)公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司工作部署，于7月正式與羽田機(jī)場(chǎng)簽訂合作項(xiàng)目協(xié)議。本次培訓(xùn)是系列培訓(xùn)的第一期，后續(xù)將開展采購(gòu)及店鋪管理專題培訓(xùn)。雙方還將針對(duì)員工互派交流等更多的領(lǐng)域開展合作，并希望通過合作共同推進(jìn)機(jī)場(chǎng)商業(yè)零售的發(fā)展進(jìn)步。