10月9日，青海省舉行“青海這十年”應(yīng)急管理廳專場新聞發(fā)布會，青海省應(yīng)急管理廳黨委委員、副廳長王躍榮介紹了全省應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革以來取得的成效。

       自機(jī)構(gòu)改革以來，青海省應(yīng)急管理廳以“優(yōu)化、協(xié)同、高效”為根本抓手，強(qiáng)化應(yīng)急管理體制建設(shè)，對外加強(qiáng)溝通，對內(nèi)加強(qiáng)職能融合和重塑，全省8個(gè)市、州、45個(gè)縣（市、區(qū)、行委）應(yīng)急管理局全面組建。 建成投用救災(zāi)物資儲備庫79座（中央級儲備庫1座、省級庫1座、市州級庫8座、縣級庫42座、鄉(xiāng)級庫27座），總建筑面積約12萬平方米，救災(zāi)物資儲備體系基本建立。 初步形成省級應(yīng)對重大災(zāi)害指揮機(jī)構(gòu)綜合性樞紐，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急會商指揮一鍵通。 經(jīng)過三年多的磨合及在大災(zāi)大險(xiǎn)中的實(shí)戰(zhàn)歷練，全省應(yīng)急管理系統(tǒng)的整體性、協(xié)同性穩(wěn)步提高，防抗救一體化工作合力明顯增強(qiáng)，基本形成了統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)�、反�?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體制。

       116處直升機(jī)起降點(diǎn)布局規(guī)劃完成

       應(yīng)急管理部門初步形成1分鐘內(nèi)完成信息接報(bào)分轉(zhuǎn)、3分鐘內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)、5分鐘內(nèi)開展應(yīng)對突發(fā)事件處置“135”模式，累計(jì)接報(bào)處置各類突發(fā)事件1324起，較大突發(fā)事件185起。 實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮一鍵通，可在10分鐘實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)通省委、省政府辦公廳等60余家省級部門單位，縱向聯(lián)通至縣級應(yīng)急、消防、公安交警部門，實(shí)現(xiàn)對突發(fā)事件的實(shí)時(shí)調(diào)度指揮。

       12350短信平臺可對全省各級人民政府、行業(yè)主管部門、重點(diǎn)企業(yè)的黨政主要負(fù)責(zé)同志實(shí)現(xiàn)重要信息、預(yù)警提示的一鍵推送。 拓寬了實(shí)時(shí)指揮調(diào)度、緊急會商研判的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場畫面實(shí)時(shí)互傳、指揮指令即時(shí)到達(dá)的信息化水平，省應(yīng)急指揮中心逐漸成為了省委省政府應(yīng)對重大突發(fā)事件的應(yīng)急值守中樞、信息匯總中樞、指揮處置中樞。

       堅(jiān)持專業(yè)人干專業(yè)事理念，充分發(fā)揮應(yīng)急部門政策指導(dǎo)職能和企業(yè)自身資源優(yōu)勢，評定出覆蓋工程、危險(xiǎn)化學(xué)品、通信、電力、地質(zhì)災(zāi)害等9類專業(yè)領(lǐng)域共30支省級救援隊(duì)伍，并與10家社會應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂了合作協(xié)議。 完成了全省116處直升機(jī)起降點(diǎn)布局規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了2架應(yīng)急直升機(jī)在青境內(nèi)24小時(shí)常態(tài)化值班備勤，填補(bǔ)了青海省高原航空應(yīng)急救援力量空白。