湖南機場集團黨委副書記、總經(jīng)理譚克濤，湖南機場集團黨委副書記崔武松，湖南機場集團辦公室、企業(yè)發(fā)展部、財務(wù)管理部、航務(wù)管理部負責(zé)人，湖南省通航發(fā)展公司班子成員及部門負責(zé)同志參加會議。會議邀請了民航湖南監(jiān)管局空管處副處長劉鑫指導(dǎo)工作。

 

       會議聽取了湖南省通航發(fā)展公司近期各項工作推進情況的匯報，對近期工作成效和干勁給與肯定，并研究部署了下階段重點工作。

 

       會議強調(diào)，湖南省低空改革試點離“兩年交答卷”的時間節(jié)點剩下不到一年的時間，湖南省通航發(fā)展公司要集中精力瞄準改革目標，推動改革關(guān)鍵性任務(wù)走向縱深，交出優(yōu)秀的成績單。

       一是做好改革任務(wù)再梳理。全面梳理《實施方案》的“6+1”改革試點任務(wù)，專題研究，攻堅沖刺。

       二是抓好飛行服務(wù)站的試運行。圍繞低空飛行保障體系建設(shè)，整改落實民航中南局提出的改進措施，提升服務(wù)保障能力，把試運行空域管住、管好，實現(xiàn)通航飛行器和飛行小時關(guān)鍵指標顯著提升。

       三是成立工作專班，定期調(diào)度，加快推進北斗低空綜合應(yīng)用示范項目的實施。

       四是投資要謹慎，要把有限的資金用在刀刃上，為改革服務(wù)，在抓好工程項目質(zhì)量的同時注意抓好廉政建設(shè)。（高瑭）