公告指出，經過大疆的調查，在引入供應商決策中，研發(fā)、采購、品控部門的部分人員存在大量貪腐行為；銷售、行政、售后部門和工廠人員也利用手中權力和流程漏洞，獲取個人利益。反腐公告顯示，大疆公司處理涉嫌腐敗和瀆職行為員工45人，其中，涉及供應鏈決策腐敗的研發(fā)和采購人員最多，共計26人；銷售、行政、售后、工廠共計19人。問題嚴重移交司法處理的有16人，直接開除的共計29人。

       呂龍、伊丹案中的貪腐細節(jié)也印證了大疆公事“反腐公告”中提到的“采購屬于腐敗重災區(qū)”的說法。

       大疆公司公告稱，僅僅在2018年，由于供應鏈的腐敗，由此導致大疆的平均采購價格超過合理水平20%以上，高價物料少則貴20%-50%，低價物料不少都以2-3倍的價格賣給公司。公司損失保守估計造成超過10億人民幣，“這損失的10億人民幣每一分都是純利，我們原本可以用來做公司發(fā)展投入和員工福利，卻由于腐敗而白白損失掉”

       在反腐公告中，大疆公司還披露了供應鏈腐敗中采購人員幾種主要的手法：

       1、讓供應商報底價，然后伙同供應商接口人往上加價，加價部分雙方按比例分成；

       2、利用手中權力，以技術規(guī)格要求為由指定供應商或故意以技術不達標把正常供應商踢出局，把可以給一定比例回扣的供應商押鏢進短名單。長期拿回扣；

       3、故意以降價為借口，把所有正常供應商淘汰，讓可以給回扣的供應商進短名單。進短名單之后，做成獨家壟斷，然后漲價，雙方分成；

       4、利用內部信息和手中權力引入差供應商，并和供應商串通收買研發(fā)人員，在品質不合格的情況下不進行物料驗證。導致差品質高價格物料長時間獨家供應；

       5、內外勾結，搞皮包公司，利用手中權力以皮包公司接單，轉手把單分給工廠，中間差價分成。

 

       供應鏈貪腐為何屢禁不止？

       近年來，有關知名企業(yè)的貪腐和反腐案件，頻頻被曝光，包括百度、京東、騰訊、美團、小米等諸多行業(yè)巨頭都爆出過員工貪腐事件。

       2018年8月24日，京東發(fā)布反腐公告，公布京東集團16起反腐敗的典型案例，其中3名員工因接受賄賂，涉嫌“非國家工作人員受賄罪”，4人被辭退并被公安機關刑事拘留，其余12名人員予以辭退處理。

       據新京報報道，2019年7月18日，小米發(fā)布通報郵件稱原中國區(qū)市場部員工郝亮，利用職務便利將公司業(yè)務交由其近親屬持股的公司承攬，損害公司利益；原中國區(qū)市場部員工趙芊，利用職務便利向合作供應商索要好處費，金額較大，損害公司利益。

 

 

       針對這兩起貪腐事件，小米公司的處理辦法是：辭退涉事人員，永不錄用；退還不當獲利、沒收全部期權，對涉嫌違法的人員移交公安機關處理；加入員工不誠信黑名單。趙芊被公安機關拘捕。

       2020年6月16日，滴滴披露一起重大腐敗舞弊案件——原滴滴某部門高級總監(jiān)于某聲在任職期間，利用職務便利違規(guī)向供應商提供“幫助”，并收受供應商巨額好處費及購物卡、汽車等物。于某聲已被采取刑事強制措施。

       該公告還稱，2020年至今，滴滴風控合規(guī)部與多部門協同配合，共查處舞弊違規(guī)案件17起，涉及違規(guī)人員30人，其中20人因嚴重違規(guī)被公司解聘，2人因涉嫌違法被移送司法機關。

       同月，字節(jié)跳動也曝出貪腐案。具體包括：經內審調查發(fā)現，2017年至今，行政餐飲前負責人共計涉案1000余萬元；2018年至今，EA前負責人涉案600多萬元。

       值得深思的是，供應鏈貪腐為何屢禁不止？

       “大疆所面對的職務腐敗問題并不僅僅發(fā)生在某一家企業(yè)，而是讓各行各業(yè)都咬牙切齒又痛感無力。”在反腐風暴之后，大疆公司曾在其官網發(fā)布“關于反對職務腐敗的公開信”，進一步道出無奈，“在行業(yè)中，職務腐敗分子與部分供應商形成了互相保護的“避風港”：已經調查暴露問題了，但供應商寧可失去企業(yè)后續(xù)的訂單，也不愿意協助打擊貪腐，反而將被辭退的涉貪腐人員推薦給其他企業(yè)繼續(xù)進行利益輸送。”

       公開信寫道：職務腐敗問題可以對整個產業(yè)鏈產生多大影響？從原材料采購、加工半成品到最后成為企業(yè)可用的零件，即使每一環(huán)節(jié)的腐敗使得采購成本只上升5%~10%，經過三層產業(yè)鏈到達企業(yè)時，成本在無形中增加了16%~33%，令人觸目驚心。在國家不斷通過減稅降費來優(yōu)化營商環(huán)境的大背景下，因職務腐敗造成的企業(yè)巨額隱形成本，成為了中國科技制造業(yè)甚至整個中國創(chuàng)新越來越必須正視的巨大阻礙。而與此對應的是，只有少數非常成熟的公司，經過長期鍛煉和多次管理迭代，才能把職務腐敗限制在一個比較小的范圍內；大部分公司仍然在實現這一目標的路上克服重重挑戰(zhàn)不斷摸索。

       為此，大疆公司創(chuàng)始人呼吁加強企業(yè)員工廉潔從業(yè)建設，通過企業(yè)與政府的配合，在行業(yè)中建立“高風險崗位從業(yè)人員的誠信檔案數據庫”。建立終身信譽制度，讓接近重大資金與利益資源的高風險從業(yè)者在陽光下工作。通過完善的用人單位工作歷史記錄，與適當的財產申報體系，讓高風險崗位的從業(yè)人員接受開放公平的監(jiān)督。

       大疆公司創(chuàng)始人認為，這一體系可以保障高信譽的專業(yè)人士獲得更高的合法薪資回報，以及更受尊敬的職業(yè)成就；同時淘汰價值觀不正的投機者，以此形成“高薪養(yǎng)廉”的良性循環(huán)。