12月19日，榆林機場公司召開2017年戰(zhàn)略解碼工作啟動會，公司領導、分隊以上管理人員參加了會議。

　　會議全面總結了公司2016年戰(zhàn)略解碼各場硬仗的開展情況，分析了存在的問題與不足;規(guī)劃經(jīng)營部介紹了公司2017年戰(zhàn)略解碼實施方案，并就如何開展好戰(zhàn)略解碼工作進行全面系統(tǒng)的培訓。

　　機場公司總經(jīng)理張振業(yè)就做好2017年戰(zhàn)略解碼工作提了四點要求，一是提高認識，正視差距，各部門要認真總結2016年戰(zhàn)略解碼經(jīng)驗，提高工具運用能力，切實發(fā)揮出戰(zhàn)略解碼工具的作用;二是高度重視，靠前指揮，公司領導要帶頭做好調(diào)研，做好頂層設計，積極參與戰(zhàn)略解碼各個環(huán)節(jié)，要將戰(zhàn)略解碼作為當前重點工作來抓，仔細研判，科學謀劃;三是全員參與，主動擔當，各級管理人員要勇于承擔，以上率下，向全員傳達戰(zhàn)略解碼會議精神，將公司各項戰(zhàn)略目標落到實處;四是精心組織，務求實效，公司要精心組織實施，強化過程控制，確保各場硬仗打得響，打得贏，確保工作不走樣，不偏移。

　　下一步，公司將按照戰(zhàn)略解碼實施方案通過公司領導調(diào)研、頭腦風暴會、小組分析會，確定2017年戰(zhàn)略目標任務和基本硬仗行動計劃，為有效承接集團硬仗任務奠定基礎。