近期，為進一步落實對運行維護精細(xì)化管理的要求，滿足基層專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流的需要，呼倫貝爾空管站按照華北空管局的統(tǒng)一部署組織開展通信導(dǎo)航監(jiān)視專業(yè)臺站現(xiàn)場精細(xì)化管理交流活動。

　　活動中，呼倫貝爾空管站首先組織召開了現(xiàn)場精細(xì)化管理匯報會，向華北空管局各單位的交流人員匯報了技術(shù)保障部臺站和現(xiàn)場的6S管理情況，包括其中涉及的管理思想、手段、方法及制度等，總結(jié)了雷雨季節(jié)保障方面好的經(jīng)驗做法和“兩學(xué)一做”現(xiàn)場開展情況。接著帶領(lǐng)交流人員赴航管樓和雷達站進行了實地參觀，考察了精細(xì)化管理的實施情況和取得的成果。最后交流評比小組組織交流人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了深入的討論，并按照《臺站現(xiàn)場精細(xì)化管理評分表》進行了評分�；顒悠陂g，同時進行了甚高頻系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)交流，各單位分別匯報了本單位甚高頻專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗、教訓(xùn)、疑難問題和發(fā)展規(guī)劃并共同進行了研討。

　　通過交流活動，華北空管局各單位總結(jié)了各自日常管理中的經(jīng)驗，借鑒了其它單位的亮點工作，深入思考了創(chuàng)新模式和工作方法，為進一步推進精細(xì)化管理工作深入開展和取得成效奠定了堅實的基礎(chǔ)。