2016年9月2日，首都機(jī)場安保公司(以下簡稱“安保公司”)榮獲2015年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，這是公司連續(xù)第二年獲此殊榮。同時，安保公司副總經(jīng)理李志剛獲得全國“安康杯”競賽先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。2015年，安保公司始終秉承“緊貼中心、服務(wù)保障”的思想，緊緊圍繞“擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ)，文化引領(lǐng)強(qiáng)基層”的主題，全面打造群眾性“安康”工程。全公司243個班組、4948名員工全部參與、全程保障，連續(xù)53個月沒有發(fā)生責(zé)任原因?qū)е碌牟话踩�事件，有效助推了首都機(jī)場的空防安全。

　　精心組織 層層落實 推進(jìn)活動持續(xù)開展

　　安保公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安康杯”競賽活動，成立了由安保公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級責(zé)任，助推競賽活動扎實有序開展。同時，根據(jù)不同業(yè)務(wù)范疇和性質(zhì)，安保公司制定差異化競賽方案，將活動任務(wù)分解到科室和班組，保證活動落實到每個崗位、每個員工，形成了人人參與、層層管理的良好運(yùn)作模式。在競賽活動開展過程中，安保公司將通過季度通報、半年總結(jié)、年終綜合評比等方式，充分調(diào)動各部門參與活動的積極性，并根據(jù)安全生產(chǎn)不同階段的特點(diǎn)，有序開展安全生產(chǎn)月、百日安全競賽、重大保障活動競賽等階段性評比活動，使“安康杯”競賽形成了內(nèi)容豐富、形式創(chuàng)新、運(yùn)作有效的新格局。

　　精準(zhǔn)服務(wù) 突出重點(diǎn) 著力筑牢“安康”工程

　　安保公司在開展“安康杯”競賽活動過程中，以服務(wù)安全、服務(wù)員工為宗旨，著重提升空防安全專項能力、員工職業(yè)技能、班組安全管理能力以及員工身心健康水平。2015年，安保公司組織開展了“新安全生產(chǎn)法”等專項培訓(xùn)22場次，崗前培訓(xùn)1156人次，崗位技能復(fù)訓(xùn)4762人次，共計完成培訓(xùn)課時42萬小時，有效促進(jìn)了員工從“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。同時，通過持續(xù)開展具有“貼近”與“創(chuàng)新”特色的職工技能競賽活動，培養(yǎng)了一批技能標(biāo)兵，組織起帶動全員技能水平提升的業(yè)務(wù)骨干隊伍。此外，安保公司還通過開創(chuàng)班前會“手指口述”安全教育、開展班組“三優(yōu)創(chuàng)建”活動及組織班組集訓(xùn)營等形式，總結(jié)提煉出“三查六講”、“五促進(jìn)”等多項安全管理經(jīng)驗，全面提升了班組長安全管理能力。另外，為進(jìn)一步提升員工身心健康水平，公司梳理完善了員工職業(yè)健康體檢項目，簽訂了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》，有力維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益。并通過開展EAP項目，為員工提供專業(yè)的心理健康測評、心理輔導(dǎo)、培訓(xùn)與咨詢。目前，員工心理健康水平由前期的11.13上升至目前的15.64，生活滿意度由3.18上升至4.05，員工精神面貌、職場表現(xiàn)及生活滿意度顯著提升。

　　精細(xì)保障 注重引導(dǎo) 激發(fā)活動不竭動力

　　為深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》及安保公司各項規(guī)章制度，安保公司堅持教育常態(tài)化、宣傳經(jīng)�；�，不斷地強(qiáng)化全員依法用法的意識，確保了法律法規(guī)的落地生根。通過開展“微話安全”、“向違章說不”、“聚焦新安法”等活動，提升全員安全責(zé)任意識，筑牢全員“底線”思維和“紅線”意識。同時，安保公司始終把典型激勵、示范引領(lǐng)作為推進(jìn)活動深入開展的抓手，在安保公司內(nèi)部全面開展“我成長，共分享——先進(jìn)典型巡講”、“班前五分鐘”等活動，起到了以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)的作用，全員安全技能和意識得到整體提升。為確保“安康杯”活動取得實效，安保公司積極通過OA網(wǎng)、《藍(lán)盾視野》、公司官方微博、微信平臺等，宣傳“安康杯”活動的目的意義及開展情況，全天候營造各部門開展活動的輿論氛圍，發(fā)布簡報80期、宣傳報道210篇，全員參與競賽的熱情和積極性明顯增強(qiáng)，各級人員對競賽活動的重視程度明顯提升。

　　在此次評選活動中，安保公司副總經(jīng)理李志剛被評選為全國“安康杯”競賽先進(jìn)個人，表彰了李志剛同志為“安康”工程做出的積極貢獻(xiàn)，他從完善制度建設(shè)、落實崗位責(zé)任、提升專業(yè)實踐能力、加強(qiáng)安全風(fēng)險防控、創(chuàng)新服務(wù)管理及建全品牌建設(shè)體系六個方面，大力推進(jìn)“安康”工程，并取得了良好的成效。

　　2015年，安保公司依托“安康杯”競賽活動，增強(qiáng)了全員安全防范意識、提高了安全操作技能，踐行了空防安全“守護(hù)神”的莊嚴(yán)承諾。據(jù)統(tǒng)計，全年查獲禁限帶物品1039.9萬件，同比增長209.7%，圓滿完成了“春運(yùn)”、“兩會”、“反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念活動”等一系列重大運(yùn)輸保障任務(wù)，全年未發(fā)生責(zé)任原因的事故征候，未發(fā)生造成社會影響的群體性事件，全面實現(xiàn)了年度各項安全目標(biāo)，確保了首都機(jī)場絕對安全。