抓人才重人文，營(yíng)造凝心聚力的環(huán)境

　　人才是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一資源，人文是企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。一直以來(lái)，安保公司始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，圍繞“人才強(qiáng)企、人文興企”的發(fā)展目標(biāo)，著力加強(qiáng)人才建設(shè)，處處融入人文關(guān)懷，積極營(yíng)造和諧氛圍，員工的幸福感和使命感逐年提升。

　　構(gòu)建階梯式人才培養(yǎng)機(jī)制。牢牢樹立“抓住人才就是抓住未來(lái)”的思路，著眼于新機(jī)場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需要，有計(jì)劃、分梯次、分類別全力搭建人才成長(zhǎng)培養(yǎng)平臺(tái)。特別是近年來(lái)，開(kāi)展管理培訓(xùn)生項(xiàng)目、量身定制“雛鷹計(jì)劃”、對(duì)高校畢業(yè)生入職五年內(nèi)實(shí)施全面、系統(tǒng)、遞進(jìn)式培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了人才;加快培育航空安保專家型技能人才的步伐，不斷創(chuàng)新發(fā)展“核心技能水平”， 2016年啟動(dòng)《專業(yè)技能崗位推進(jìn)實(shí)施方案》與行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步提升了安保公司戰(zhàn)略發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展匹配度和契合度，不斷推進(jìn)專業(yè)技能隊(duì)伍建設(shè)。

　　推行系統(tǒng)化培訓(xùn)模式。以人防、物防、技防為重點(diǎn)，抓住強(qiáng)化各級(jí)各類人員技能這一核心，開(kāi)通管理人員遠(yuǎn)程在線教育平臺(tái)，開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)的新模式，采取校企合作辦學(xué)的方式，以及推行五級(jí)安檢職業(yè)技能培訓(xùn)常態(tài)化、四級(jí)安檢員職業(yè)鑒定自主培訓(xùn)，逐步建立了一套科學(xué)完整的安檢培訓(xùn)體系，推動(dòng)了安保培訓(xùn)業(yè)務(wù)向現(xiàn)代職業(yè)教育轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升了員工隊(duì)伍的專業(yè)化水平。

　　多手并舉營(yíng)造奮發(fā)向上氛圍。安保公司以“服務(wù)安全、服務(wù)一線、服務(wù)員工”為原則，多渠道多手段關(guān)注員工成長(zhǎng)，關(guān)心員工進(jìn)步，關(guān)愛(ài)員工生活。開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘，積極推動(dòng)員工崗位晉升，一大批一線工作人員通過(guò)競(jìng)聘陸續(xù)走上了管理崗位。不斷加大勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)勞動(dòng)合同員工的力度，有力激發(fā)了員工的工作熱情。建起愛(ài)心媽媽小屋、員工活動(dòng)中心、室外籃球場(chǎng)、心理咨詢室，改建員工食堂、改善員工住宿條件，等等，各種保障得到較大改善;把豐富員工物質(zhì)生活與心智健康并重，啟動(dòng)EAP+咨詢工程，有效緩解了員工心理壓力。

　　各項(xiàng)利好政策和福利措施的實(shí)施，以及多渠道的人文關(guān)懷，使員工個(gè)人關(guān)注焦點(diǎn)由薪酬福利待遇逐步向安保公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)成才轉(zhuǎn)變，員工隊(duì)伍對(duì)職業(yè)的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感有了明顯提升，“企業(yè)發(fā)展、員工幸福”的理念在員工心中深深扎根。

　　十年彈指一揮間，安保人以“忠于職守，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奮進(jìn)”的精神，抒寫了捍衛(wèi)空防安全的壯麗篇章，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越發(fā)展。面對(duì)未來(lái)發(fā)展的新藍(lán)圖和新機(jī)場(chǎng)建設(shè)的新機(jī)遇，安保公司將以“安全穩(wěn)定，改革創(chuàng)新”為指導(dǎo)，堅(jiān)持全面保障空防安全、全面深化隊(duì)伍建設(shè)、全面推進(jìn)改革創(chuàng)新、全面實(shí)施從嚴(yán)治黨，為開(kāi)創(chuàng)安保公司持續(xù)安全健康發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn) “國(guó)際一流航空安保企業(yè)”的目標(biāo)而不懈奮斗!