授課現(xiàn)場(chǎng)

 　　2016年8月16日，中國(guó)商飛公司舉辦能力成熟度集成模型（CMMI）培訓(xùn)，邀請(qǐng)CMMI資深導(dǎo)師David Greer現(xiàn)場(chǎng)授課。中國(guó)商飛公司總經(jīng)理賀東風(fēng)，副總經(jīng)理史堅(jiān)忠、趙越讓出席培訓(xùn)。

　　授課中，David Greer以《用成熟的過(guò)程來(lái)管理動(dòng)蕩》為題，從通過(guò)過(guò)程優(yōu)化提高投資回報(bào)率、CMMI可以解決的問(wèn)題、SCAMPI（標(biāo)準(zhǔn)的CMMI過(guò)程改進(jìn)評(píng)估方法）評(píng)估等方面，進(jìn)行了深入的講解。

　　能力成熟度集成模型（CMMI）是由美國(guó)國(guó)防部委托美國(guó)CMMI工程研究院聯(lián)合業(yè)界幾十家知名公司，共同開(kāi)發(fā)并維護(hù)的一套關(guān)于系統(tǒng)和軟件工程、 項(xiàng)目管理及產(chǎn)品服務(wù)的最佳實(shí)踐的分級(jí)模型。此模型是目前國(guó)際上較為權(quán)威的系統(tǒng)工程能力建設(shè)、過(guò)程改進(jìn)與評(píng)估的參考模型，在航空航天等業(yè)界運(yùn)用廣泛，有豐富 的實(shí)施指導(dǎo)、咨詢和評(píng)估資源。全球上萬(wàn)家企業(yè)組織，包括波音、空客、洛克希德馬丁、NASA等，均在公司內(nèi)部的多個(gè)組織單元（包括系統(tǒng)、軟件、硬件、服務(wù) 等各方面）根據(jù)此模型推行系統(tǒng)和軟件工程、項(xiàng)目管理和服務(wù)過(guò)程的改進(jìn)。

　　公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)總師、科技委常委，總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各單位系統(tǒng)工程工作主管領(lǐng)導(dǎo)和接口部門(mén)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。