近期，江西監(jiān)管局圍繞民航“三基”工作理念，先后對以下五個方面工作提出了具體要求：一是關(guān)于通航發(fā)展問題，要加強(qiáng)技術(shù)性咨詢，避免因信息上隱藏、專業(yè)上缺失導(dǎo)致處理不當(dāng)，針對通航的安全問題不容許任何馬虎。二是關(guān)于應(yīng)急管理工作，平臺不能有問題，功能不能受制約，要進(jìn)一步發(fā)揮好值班手機(jī)在通訊、微信功能中應(yīng)對緊急信息時的核心樞紐作用。三是關(guān)于內(nèi)部綜合管理事宜，要想有提升，更多地是要從工作秩序、生活條件、人文環(huán)境上去管理。管什么?管事情。理什么?理關(guān)系。要以“傳幫帶”促進(jìn)解決“想做不會做、會做做不精”的“專業(yè)度”問題，要用職業(yè)道德體現(xiàn)人與人之間的尊重。四是關(guān)于日常各方面工作，不能等推、不能等催，要設(shè)身處地為別人著想，不要把工作當(dāng)成差事，做一件事就用心琢磨，重點考驗堅持品質(zhì)。五是關(guān)于安全設(shè)備管理事項，不允許帶問題運行，設(shè)備設(shè)施可以舊但不可以損、不可以臟，遇到安全風(fēng)險不可控時必須上手段直至窮盡，不能容忍明顯風(fēng)險的長期存在。要通過持續(xù)推進(jìn)品質(zhì)理念抓監(jiān)察整改工作的落實、落地，防止年度工作走虛、走偏。