江西監(jiān)管局根據(jù)年度監(jiān)察計(jì)劃、安全大檢查、機(jī)坪專(zhuān)項(xiàng)整治及“服務(wù)質(zhì)量提升”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)要求，對(duì)贛州機(jī)場(chǎng)開(kāi)展綜合安全系統(tǒng)檢查。重點(diǎn)對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)、安全投入、安全管理體系、安全風(fēng)險(xiǎn)防控、安全文化、運(yùn)行品質(zhì)提升及落實(shí)“三基”情況進(jìn)行檢查。檢查由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取“四不兩直”直撲現(xiàn)場(chǎng)，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)訪談、查閱臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)檢查及單項(xiàng)事件“追查”等方式實(shí)施�，F(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)內(nèi)部和情況反饋會(huì)，對(duì)機(jī)場(chǎng)分公司的安全壓力傳導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、運(yùn)行保障情況、運(yùn)行品質(zhì)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析評(píng)估，對(duì)正在實(shí)施的不停航施工工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督查和指導(dǎo)。檢查發(fā)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)分公司按規(guī)定召開(kāi)黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、季度安管會(huì)、月度安全運(yùn)行通報(bào)會(huì)、周講評(píng)會(huì)，有工作布置和記錄，較好地落實(shí)安全責(zé)任制;公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司資源的配置(包括人員和設(shè)備)、公司自身的短板、員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)有較為清楚的了解掌握;公司嚴(yán)格落實(shí)民航局“三基”工作要求，采取了班組和黨建相結(jié)合的方式，通過(guò)外送學(xué)習(xí)回來(lái)授課、末位淘汰制、內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任追究等多種方式提升基層及管理人員能力。檢查還發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：一是公司安全管理體系的運(yùn)行與日常具體的安全管理結(jié)合度不強(qiáng)，未能利用SMS有效手段，對(duì)公司層面在日常安全管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查治理。二是內(nèi)部問(wèn)題整改關(guān)閉仍需完善。如：2015年年底應(yīng)急救援演練中問(wèn)題跟蹤整改不規(guī)范;隱患排查治理仍存在長(zhǎng)時(shí)間未整改到位的情況，從2014年9月至今有6項(xiàng)一般安全隱患未整改到位。三是基礎(chǔ)性的工作仍需規(guī)范。如各部門(mén)培訓(xùn)記錄格式不一致、三份CCAR-396培訓(xùn)考試試卷未批分、手冊(cè)修訂管控不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�。四是人力資源還存在短缺情況，特別是消防人員目前采取兼職方式，人員培訓(xùn)及資質(zhì)能力在抽查不能符合實(shí)際工作需要。對(duì)于上述問(wèn)題，我局已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)，并將根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度采取進(jìn)一步行政措施。