本網(wǎng)訊 （安保公司：張楠報道）為切實提高成員機場空防安全管理能力，協(xié)助成員機場在安檢質(zhì)量控制、安檢培訓管理、安檢現(xiàn)場管理等方面提升技能、開拓思路，強化安檢人員隊伍建設，首都機場集團公司于2016年6月13日至17日組織開展成員機場安檢業(yè)務培訓。此次培訓由安保公司承辦，參訓人員涉及7家成員機場的安檢質(zhì)量控制人員、培訓教員和基層管理人員，共計62人。6月13日上午，集團公司成員機場安檢業(yè)務培訓開班儀式正式啟動，集團公司副總經(jīng)理張木生，安保公司黨委書記劉基亮、副總經(jīng)理李志剛、黨委副書記成延出席了開班儀式，會議由集團公司質(zhì)量安全部總經(jīng)理許振中主持。

張木生指出，空防安全是堅守“飛行安全底線”的關鍵一環(huán)，集團公司始終高度重視空防安全工作和安檢隊伍建設，致力于發(fā)揮集團化企業(yè)的平臺優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，幫助成員機場進一步提升增強規(guī)章標準理解執(zhí)行能力、威脅形勢分析研判能力、突發(fā)事件應對處置能力和自主持續(xù)改進完善能力。

張木生對安保公司培訓準備情況給予高度肯定，認為此次培訓在課程設置上，研判形勢、系統(tǒng)思考、緊貼實戰(zhàn)，注重增強骨干人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；在內(nèi)容組織上，重點突出、聚焦關鍵，理論與實踐相結合，知識與經(jīng)驗并濟，能夠很好地解答疑惑、啟迪思維；在對象選擇上，面向基層、側重中小機場，有助于把好的經(jīng)驗和方法直接傳導至集團公司管理鏈條的末端。

張木生對參訓學員和安保公司提出了四點期望：一是認清形勢，認真學習，務必要保持清醒的認識，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的謹慎態(tài)度，抓住機會，努力提升克敵制勝、守衛(wèi)平安的能力；二是深入思考，充分交流，把培訓內(nèi)容和工作實際、歷史實踐相結合，做到勤思敢講，加強思想碰撞、加強經(jīng)驗交換；三是內(nèi)化傳播，學以致用，立足自身崗位工作，多研究、多思考、多實踐，把學習成果有效運用到工作中，努力轉化成制度、機制、方案、課件和案例等隊伍建設載體；四是固化機制，持續(xù)提升，安保公司要注重做好培訓的記錄、跟蹤和分析，不斷完善安檢基層骨干人員的課程研發(fā)，努力形成可以向全行業(yè)乃至國際市場推廣的全流程培訓體系。

劉基亮表示，安保公司接到承辦集團公司首次成員機場安檢業(yè)務培訓的通知后，安保公司黨委高度重視，第一時間召開了籌備會，組織相關部門充分進行了組織動員，積極籌劃相關準備工作，下達工作任務并明確分工。同時，科學設置內(nèi)容，緊鑼密鼓推進，力求能夠通過對政策的解讀、標準隊伍的建設和各種案例的共享，現(xiàn)場交流觀點，進一步拓寬視野，進一步提供有價值的幫助，力求大家在培訓中學有所獲、學有所成、學有所用。

開班儀式上，呼和浩特白塔國際機場航空安保部黨委書記王瑞娟作為學員代表發(fā)言，她首先對集團公司開展成員機場安檢業(yè)務培訓表示感謝，并期待在培訓中收獲最前沿的管理思路和理念。同時，她代表全體學員承諾，要將所學知識進行整合提煉，應用到自身崗位工作，推動呼和浩特白塔國際機場持續(xù)安全發(fā)展。

據(jù)悉，安保公司于前期與集團公司質(zhì)量安全部進行了充分溝通，反復研討后確定了培訓議程。按照“理念融合、經(jīng)驗分享”的原則，編制了培訓手冊、培訓課程及講義。根據(jù)集團公司《關于開展首都機場集團公司成員機場安檢業(yè)務培訓的通知》要求，設置了《國際國內(nèi)形勢分析及應對》、《圍界通道安檢管理》、《貨運檢查安全管理》、《安全檢查質(zhì)量控制》、《安全檢查服務管理》、《航空安保培訓管理》、《安檢現(xiàn)場勤務組織及隊伍管理》、《PPS技術在民航安保中的運用》、《安檢員情緒管理》9門課程。為了更加真實還原理論課程上的經(jīng)驗與知識，安保公司特別安排了首都機場安檢現(xiàn)場管理介紹及觀摩環(huán)節(jié)，讓參訓人員身臨其境感受首都機場的發(fā)展與蛻變。為了確保授課質(zhì)量，此次教員均為安保公司中層及以上管理人員，專業(yè)素質(zhì)過硬、管理功底扎實、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富。