為深入落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼各項(xiàng)會(huì)議精神，全面承接集團(tuán)九大硬仗，謀劃2016年榆林機(jī)場(chǎng)公司各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。1月14日，榆林機(jī)場(chǎng)公司召開2016年戰(zhàn)略解碼啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體人員參加了會(huì)議。

　　公司總經(jīng)理劉建國(guó)傳達(dá)了集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼相關(guān)會(huì)議精神，并對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼會(huì)議主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部對(duì)公司戰(zhàn)略解碼實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫和培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略解碼實(shí)施的總體目標(biāo)、原則、階段、工作流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

　　針對(duì)公司如何落實(shí)好集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼工作，公司總經(jīng)理劉建國(guó)進(jìn)行了動(dòng)員講話，并對(duì)各級(jí)管理人員提出了三點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，深刻理解實(shí)施戰(zhàn)略解碼的重要意義。把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司落實(shí)戰(zhàn)略解碼工作的行動(dòng)上來，勤于學(xué)習(xí)、慎于思考、善于總結(jié)、敢于探索和突破;二是要抓住關(guān)鍵，掌握戰(zhàn)略解碼工具的方法和要素。結(jié)合工作實(shí)際把集團(tuán)戰(zhàn)略解碼落到實(shí)處，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要素，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作落地;三是要精心組織，確保戰(zhàn)略解碼工作取得實(shí)效。把戰(zhàn)略解碼作為當(dāng)前一項(xiàng)重要事情來抓，確保活動(dòng)取得實(shí)效。隨后，公司召開了硬仗分析會(huì)，對(duì)具體的行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行討論和細(xì)化，明確行動(dòng)計(jì)劃的主帥和副帥。

　　會(huì)后，大家?guī)е鴮?duì)九場(chǎng)硬仗的思考，九大組主帥、副帥分別組織小組成員展開熱切、激烈的討論直至深夜……1月15日一早，公司針對(duì)各部門認(rèn)識(shí)不夠、理解不透、掌握不準(zhǔn)的情況，再次組織公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在集團(tuán)戰(zhàn)略解碼會(huì)議上的講話，詳細(xì)解讀戰(zhàn)略解碼的內(nèi)涵、外延和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)深度對(duì)接、精準(zhǔn)解碼。

　　下一步，榆林機(jī)場(chǎng)公司緊緊圍繞戰(zhàn)略解碼實(shí)施方案，陸續(xù)通過高管個(gè)人行動(dòng)展示會(huì)、二級(jí)部門硬仗展示與挑戰(zhàn)會(huì)等環(huán)節(jié)全面落實(shí)2016年戰(zhàn)略解碼工作，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。