二是破解發(fā)展的“短板”問題，一方面根據(jù)機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)際情況，目前機(jī)場(chǎng)暫無灌溉系統(tǒng)，為優(yōu)化機(jī)場(chǎng)環(huán)境，打造綠色美麗機(jī)場(chǎng)，須考慮投入成本和效益。為降本增效解決土面區(qū)水源及供水問題，彌勒機(jī)場(chǎng)堅(jiān)持集約節(jié)約使用資源，計(jì)劃將綠化供水管網(wǎng)、消防供水管網(wǎng)引入農(nóng)業(yè)灌溉用水，降低耗水費(fèi)用，通過對(duì)比，彌勒機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)內(nèi)花海綠化養(yǎng)護(hù)面積約3.9萬平方米，每天需澆灌水約175噸。使用灌溉用水每月可減少水費(fèi)6454元，一年降低運(yùn)行成本77448元。另一方面為加強(qiáng)能耗管控，彌勒機(jī)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際，在確保運(yùn)行安全前提下，通過技術(shù)改造將高桿燈光源1000W金鹵燈更換為150W LED燈，研究使用太陽能燈替換航站樓部分普通照明，實(shí)現(xiàn)降本節(jié)流，在滿足使用需求的同時(shí)調(diào)動(dòng)全體員工積極參與到節(jié)能降耗工作中，扎實(shí)抓好節(jié)能降耗各項(xiàng)措施落地。

       奮斗創(chuàng)造幸福，勞動(dòng)成就夢(mèng)想。彌勒東風(fēng)全體職工緊密圍繞強(qiáng)拓市場(chǎng)、穩(wěn)住存量、挖掘增量、成本效益管控等重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持自力更生，通過一人多崗、一崗多能，扎實(shí)開展“開源節(jié)流、減虧止損”專項(xiàng)工作。隨著彌勒多業(yè)態(tài)通用航空市場(chǎng)快速發(fā)展，彌勒機(jī)場(chǎng)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備及保障能力較為有限，不足以支撐和滿足機(jī)場(chǎng)后續(xù)的市場(chǎng)發(fā)展。下一步，彌勒機(jī)場(chǎng)將結(jié)合通航市場(chǎng)需求及機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，梳理投入產(chǎn)出比合理的項(xiàng)目和必須增加投入的設(shè)施設(shè)備（如機(jī)庫(kù)建設(shè)），提前與集團(tuán)相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取盡快列入集團(tuán)投資計(jì)劃。同時(shí)將大力倡導(dǎo)“治企如家”的理念，緊盯年度目標(biāo)，繼續(xù)加快開拓多業(yè)態(tài)通用航空市場(chǎng)發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，盤活機(jī)場(chǎng)資源，為疫情常態(tài)化下通用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供新思路。

       來源：七彩空港YAG、彌勒東風(fēng)機(jī)場(chǎng) ；原標(biāo)題：《彌勒東風(fēng)機(jī)場(chǎng)全面落實(shí)“開源節(jié)流、減虧止損”專項(xiàng)工作》。