按照年度監(jiān)察計劃及監(jiān)管重點工作安排，為全面掌握并深入督查奧凱航空公司危險品航空運輸管理情況，自5月起，民航天津監(jiān)管局對其開展了危險品安全管理專項督導工作，旨在通過對其體系管理的系統(tǒng)監(jiān)察，督導其切實落實安全主體責任，提升危險品安全管理能力與水平。

　　監(jiān)管局在對其危險品督查過程中，一方面嚴格把握規(guī)章標準，另一方面注重管理體系及制度建設的檢查。通過對管理制度、培訓記錄、協(xié)議文件、自 查實施及代理人管理記錄、應急程序、貨運單據(jù)等過百份文本資料的逐一審核，摸清其危險品安全管理脈絡及現(xiàn)狀；通過分階段、分批次訪談相關部門管理人員，發(fā) 現(xiàn)其現(xiàn)階段管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與管控重點；深入重要部門、重點崗位現(xiàn)場監(jiān)察，查看其制度文件在實際運行中的逐級落實情況。在督導講評會上，監(jiān)管局全面通 報了前期檢查情況；明確指出公司目前存在的諸如自查落實、培訓及代理人管理方面不到位等問題，應從思想認識、主體責任落實、危險品安全管理體系建設等方面 深入分析原因；并結合其實際運行情況，強調了非危險品經(jīng)營人在危險品安全管理中應重點關注的層面與環(huán)節(jié)。

　　后續(xù)，監(jiān)管局還將就發(fā)現(xiàn)問題的落實情況開展持續(xù)督查，盯緊、看住、管好轄區(qū)各單位危險品航空運輸?shù)年P鍵環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)管，切實履行職責。