會上，安全質(zhì)量部、規(guī)劃發(fā)展部、市場營銷部和財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人分別代表集團(tuán)公司通報(bào)了上半年績效考核情況，并就相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析。

上 半年，內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)各成員單位認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，積極進(jìn)取，主動(dòng)作為，集團(tuán)整體呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢。從運(yùn)營情況看，內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)營業(yè)總收入 增速高于行業(yè)平均水平，營業(yè)成本大幅下降，利潤總額大幅減虧。每架次航空性收入、每旅客收入、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等反映品質(zhì)化發(fā)展的指標(biāo)呈現(xiàn)正向發(fā)展。“干支 聯(lián)動(dòng)”成效初顯，旅客吞吐量和貨郵吞吐量的增速均高于行業(yè)水平。從重點(diǎn)工作完成情況看，全年重點(diǎn)工作任務(wù)的階段性完成情況較好，基本沿著年初既定目標(biāo)穩(wěn)步 推進(jìn)。

 結(jié) 合民航局和首都機(jī)場集團(tuán)公司深入推進(jìn)改革創(chuàng)新的工作思路和發(fā)展任務(wù)，邱蘊(yùn)琦要求集團(tuán)上下，一是要進(jìn)一步正確把握民航局和首都機(jī)場集團(tuán)公司總體工作思路的精 髓，正視民航發(fā)展中面臨的主要矛盾和問題，結(jié)合內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)發(fā)展實(shí)際找準(zhǔn)貫徹和落實(shí)的結(jié)合點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。二是要進(jìn)一步把握好內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)“十三 五”確定的四項(xiàng)重點(diǎn)工作的內(nèi)涵，即“安全與服務(wù)”、“航空通達(dá)性”、“品質(zhì)化發(fā)展”和“科技興企”。

 邱 蘊(yùn)琦還對下半年工作提出了具體要求：一是要加快“十三五”戰(zhàn)略的研究與制定，把握機(jī)遇，找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)；細(xì)化措施，注重整體推進(jìn)和分類施策。二是要筑 牢集團(tuán)品質(zhì)化發(fā)展的基礎(chǔ)，從安全管理、服務(wù)提升、運(yùn)輸發(fā)展、經(jīng)營管理、通用航空發(fā)展、信息化建設(shè)等方面共同發(fā)力，協(xié)同發(fā)展。三是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度和落 地效果，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一致、部署落地一致，確保工作不脫節(jié)，做到步調(diào)一致、聲音一致、行動(dòng)一致，確保工作不走樣。