本網(wǎng)訊（吉林機場：白茗月報道） 為進一步激發(fā)班組活力，更好的搭建學習交流平臺， 8月4日至5日，吉林機場集團組織舉辦了“四型”標桿（優(yōu)秀）班組巡講交流會。集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉建新、駐長地區(qū)各基層工會主席及工會負責人、集團公司優(yōu)秀班組長在內(nèi)的共計110余人參加了此次交流。

本次班組巡講重點圍繞安 全、服務、經(jīng)營、保障四大類型，分別由獲得首都機場集團公司“四型”標桿（優(yōu)秀）班組稱號的延吉機場公司安全檢查部“阿里郎”班組、地服公司客運部“金達 萊”班組、空港運輸分公司“嘉躍”班組、飛行區(qū)管理部“大于0.3”班組的班組長，結合班組建設中的所思所感所悟，分享了班組建設中積累的經(jīng)驗與心得。隨 后，班組培訓師王熠圍繞《打造高效團隊風車四步法》對全體班組長及班組負責人開展了集中培訓。

交 流會上，劉建新副書記對活動形式表示肯定，他指出：隨著班組建設的深入開展，傳統(tǒng)意義上的班組建設已經(jīng)不能滿足企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，在過去8年里，班組 建設成果顯著、作用凸顯，起到了很好推動作用。目前，吉林機場集團正處于轉型發(fā)展的關鍵時期，機場資源緊張和快速發(fā)展之間的矛盾、二期擴建和安全運營之間 的矛盾日益顯著，作為企業(yè)發(fā)展的細胞，班組建設任重道遠。對標接下來的班組建設，劉建新提出三點要求：一是要立足本職崗位，服務中心工作，充分發(fā)揮班組的 基礎性作用；二是要對標先進，取長補短，不斷推出班組建設新方法；三是要統(tǒng)籌兼顧，把握重點，實現(xiàn)效益口碑雙豐收。

8月5日， 53名班組長來到金達萊班組、“大于0.3”班組、嘉躍班組、吉林首地追夢班組進行現(xiàn)場學習觀 摩，詳細了解了優(yōu)秀班組在現(xiàn)場管理方面的典型做法和成功經(jīng)驗。在接下來的班組建設工作中，吉林機場集團還將繼續(xù)堅持“走出去”的工作方法，帶領先進班組建 設成果走進支線機場，為支線機場的班組建設提供借鑒和參考，進一步推動班組建設在集團公司健康持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。