時間:2016-07-21 14:39來源:中國航空網(wǎng) 作者:航空網(wǎng)
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本網(wǎng)訊(首都機場股份公司:王聰報道)7月20日,首都機場股份公司召開了2016年年中工作會議。會上,首都機場集團(tuán)公司副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理韓志亮作了題為《轉(zhuǎn)變觀念 突出重點 真抓實干 確保全年工作目標(biāo)順利完成》的工作報告,首都機場股份公司常務(wù)副總經(jīng)理高利佳主持會議并傳達(dá)了民航局、集團(tuán)公司年中工作會議精神,首都機場股份公司副總經(jīng)理王蔚玉發(fā)布了公司安全禁令,對股份公司安全文化“2.5”版建設(shè)的后續(xù)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。 韓志亮在工作報告中指出,上半年,股份公司積極對接集團(tuán)公司“1-3-5-2”工作思路,扎實推動各項工作,取得了較好的成績:一是安全工作亮點突出;二是扎實踐行真情服務(wù);三是樞紐建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);四是全力確保航班正常;五是管理效能逐步提升;六是從嚴(yán)治黨注重實效。韓志亮強調(diào),在總結(jié)成績的同時,也要充分認(rèn)識到公司仍然存在隱患解決不徹底、航空業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不均衡、運行效率提升不明顯等問題,需要全體員工堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,助力大型國際樞紐目標(biāo)的實現(xiàn)。 針對下半年的工作,韓志亮要求按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降”的原則,重點完成六大方面的工作:一是夯實發(fā)展基礎(chǔ),確保絕對安全;二是緊抓工作重點,加快樞紐建設(shè);三是提升創(chuàng)新能力,強化發(fā)展支撐;四是優(yōu)化資源配置,提升運行品質(zhì);五是提升服務(wù)能力,落地真情服務(wù);六是加強黨的建設(shè),提升廉政能力。 當(dāng)前,國家進(jìn)入了新常態(tài),行業(yè)提出了新思路,集團(tuán)提出了新部署。面對新的形勢,韓志亮從“自信自強、服從服務(wù)、敢作敢當(dāng)、共建共享”四個方面提出了工作要求:一要提振士氣,做到“自信自強”,要堅定發(fā)展信心,提升核心能力;二要明確定位,做到“服從服務(wù)”,要服務(wù)集團(tuán)管理,服務(wù)集團(tuán)發(fā)展;三要改進(jìn)作風(fēng),做到“敢作敢當(dāng)”,要敢于真抓實干,敢于承擔(dān)責(zé)任;四要優(yōu)化環(huán)境,做到“共建共享”,要共建發(fā)展平臺,共享發(fā)展成果。 高利佳在會議總結(jié)時強調(diào),各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次工作會議精神,統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、明確方向,切實把工作思路、要求轉(zhuǎn)化為具體的行動方案,扎實有序地推進(jìn)各項工作的開展和落實。 王蔚玉發(fā)布了公司13條安全禁令,闡釋了建設(shè)公司安全文化“2.5”版的背景和內(nèi)涵,并對分四個階段逐步建成安全文化“2.5”版,實現(xiàn)安全文化達(dá)到監(jiān)督管理和自主管理的中間過渡階段進(jìn)行了部署。 首都機場股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、首都機場相關(guān)專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司中層管理人員、員工代表共計400余人參加了會議。 |