為全力推動2016年陽光南航建設(shè)，打造陽光培訓，南航股份公司新疆分公司培訓部(后面簡稱培訓部)始終堅持員工培訓需求為導向，采取一系列措施全面構(gòu)建培訓集中管理模式。

新乘化妝課（郭陸群/攝）

　　加強培訓需求來源，全面提升培訓產(chǎn)品

　　加強培訓需求來源與公司戰(zhàn)略、核心業(yè)務(wù)、人才發(fā)展的關(guān)聯(lián)度，與業(yè)務(wù)部門加強合作常態(tài)化機制;重點做好培訓資源的盤點工作，把主要人才、主要資源有序配備到培訓關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，研發(fā)培訓產(chǎn)品，提升核心能力。安全培訓，加大培訓標準和流程的進一步梳理，由講授式轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε囵B(yǎng)，要以全面提升考核標準為突破口，助推公司安全管理水平。

　　服務(wù)培訓要更加匹配業(yè)務(wù)需求，專項研究乘務(wù)長管理提升培訓，強化五星乘務(wù)長、兩艙、國際航線等課程內(nèi)容，強化空中服務(wù)人員服務(wù)理念文化類內(nèi)容的提升。配合公司新員工培養(yǎng)工作，加大新乘培訓力度，要求教員培訓課前有布置，課后有總結(jié)。

　　加強培訓管控，全面提升質(zhì)量水平

　　緊扣培訓質(zhì)量管理體系建設(shè)、課程質(zhì)量、師資水平、重點項目等重點環(huán)節(jié)，持續(xù)落實培訓考評機制;圍繞學員需求滿足度的培訓評估情況，持續(xù)建立用戶滿意度評估常態(tài)化機制，以評估結(jié)果促進培訓業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的有效改進。持續(xù)推動精準化課程的結(jié)構(gòu)化和流程化開發(fā)落地，優(yōu)化和深度開發(fā)專業(yè)課程，深化培訓教員新課程研發(fā)能力，并嚴格課程驗證，加大已開發(fā)精細化課程的推廣，在應(yīng)用中持續(xù)修訂課程。