本網(wǎng)訊（吉林機場集團：白茗月報道） 7月13日，為全面實現(xiàn)吉林機場集團辦公用品采購、審核、管控環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)字化、透明化。吉林機場集團辦公室組織基層單位45名辦公用品管理人員赴歐菲斯辦公伙伴長春有限公司總部進行實地參觀培訓，全面推進辦公用品采購數(shù)字化進程。

當天，在歐菲斯辦公伙伴工作人員的陪同下，學習人員參觀了辦公用品展區(qū)、貨物存放區(qū)、配送中心及工作區(qū)。在專業(yè)培訓老師的指導下，對吉林機場集團專屬電商平臺的采購、審批、配送、退換貨等操作流程和管理權限等進行了系統(tǒng)學習，對選購、配送等相關問題進行交流。同時，辦公伙伴也為吉林機場集團每個部門建立專屬賬號，方便吉林機場集團各部門的采購與數(shù)據(jù)匯總。    

隨著吉林機場集團精細化管理的推進，為更好的服務全體員工。吉林機場集團辦公室分別對所屬辦公用品、勞保用品的使用情況開展問卷調(diào)查和情況座談，了解并掌握各單位的意見和需求。經(jīng)過梳理和分析，為更加適應市場化和大眾化需求，6月，由吉林機場集團辦公室發(fā)起，吉林機場集團機場建設部會同審計監(jiān)察部面向社會進行公開的競爭性談判，通過嚴格的組織審查程序，最終確定歐菲斯辦公伙伴為吉林機場集團采購合作商。

本次線上、線下電商采購模式的開展，大膽嘗試電子商務技術，突破了傳統(tǒng)意義上的人工采購和手工記賬模式，有效規(guī)避風險，為吉林機場集團信息化管理提供了范本，標志著集吉林機場集團品質(zhì)化、規(guī)范化發(fā)展再上新臺階。