4月18-20日,溫州機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理鮑成發(fā)、韓東率人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、現(xiàn)場指揮中心、機(jī)場保障部、建設(shè)投資公司、地面服務(wù)公司、候機(jī)樓管理公司等部門人員，赴上海虹橋國際機(jī)場和杭州蕭山國際機(jī)場考察學(xué)習(xí)。

考察組采取聽取被考察單位情況介紹、與被考察單位開展座談交流和現(xiàn)場觀摩的方式開展工作。在聽取了兩個機(jī)場分別做的機(jī)場公司組織架構(gòu)、AOC/TOC運控模式和候機(jī)樓商業(yè)廣告策劃等方面情況的詳細(xì)介紹，并與兩個機(jī)場進(jìn)行了深入的討論交流后，考察組分組行動，分別由鮑副總和韓副總帶隊參觀被考察機(jī)場的候機(jī)樓廣告和商業(yè)、TOC/AOC現(xiàn)場運行。上海虹橋國際機(jī)場和杭州蕭山國際機(jī)場分別派出了以朱傳武副總經(jīng)理、賈步韋副總經(jīng)理領(lǐng)銜，相關(guān)職能部門參與的接待團(tuán)隊，負(fù)責(zé)情況介紹和帶領(lǐng)考察團(tuán)參觀現(xiàn)場。

通過考察，考察組對兩個機(jī)場的候機(jī)樓商業(yè)廣告、TOC/AOC運控模式和現(xiàn)場運行等情況有了較為全面的了解，兩個機(jī)場先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗可以為溫州機(jī)場T2航站樓商業(yè)廣告策劃和運控模式確定提供參考和借鑒。