為響應(yīng)空管局指示精神，推進(jìn)2016年空管系統(tǒng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作，廈門空管站后服中心資產(chǎn)管理員配合站財(cái)務(wù)部及上級(jí)指派審計(jì)人員，于2016年4月12至4月19日進(jìn)行為期一周的資產(chǎn)盤查工作。

　　后服中心管理著大大小小的實(shí)物固定資產(chǎn)750多項(xiàng)，物資材料400多項(xiàng)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、資產(chǎn)多、位置分散的情況下，為保證清查工作的順利進(jìn)行，后服中心資產(chǎn)管理員、倉(cāng)管員及后服中心財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，首先進(jìn)行資產(chǎn)清查前的準(zhǔn)備工作，把各種固定資產(chǎn)歸類自查，制作盤點(diǎn)表。在整個(gè)資產(chǎn)清查的過程中，審計(jì)人員的盤查非常認(rèn)真仔細(xì)，資產(chǎn)管理員及倉(cāng)管積極配合，認(rèn)真回答審計(jì)人員提出的問題，后服中心領(lǐng)導(dǎo)大力支持，相關(guān)部門通力合作，克服大雨天氣的困難，按期完成了本次清查核實(shí)任務(wù)。保證了物資材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，努力做到帳表、帳帳、賬實(shí)、帳卡相符。

　　通過本次資產(chǎn)清查，摸清了后服中心的“家底”，加強(qiáng)了資產(chǎn)管理的力度，夯實(shí)了資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提高資產(chǎn)使用的效益，為以后提高資產(chǎn)管理水平奠定基礎(chǔ)。